创新 • 创优 • 创见
6月21日，2024年绿控传动质量年会在苏州举行。本次年会以“推行全面质量管理，提升公司综合竞争力”为主题，总结经验和不足，发动全员，聚焦重点，合力攻坚，持续提升质量管理水平和产品质量，为公司可持续发展奠定坚实的基础。
绿控传动董事长兼总经理李磊博士，以及研发、制造、质保、客户服务等业务的负责领导和骨干人员参加了本次会议。
会上，首先由客户服务部报告了市场端的产品质量相关数据和典型的质量案例以及提升服务质量的关键举措。服务部的报告让大家切实感受到提升产品质量的重要性和紧迫性。随后研究院、质量部以及6个制造部门分别报告了各自领域的质量工作总结、客观分析了不足、部署了下一步重点工作。
在此次会议中，公司总经理与9个公司级质量攻关项目负责人签订了责任书。
为激励质量管理工作中表现优秀的个人和团队，此次质量年会还表彰了五名质量标兵和三个质量优秀团队。
会议最后，绿控传动董事长兼总经理李磊博士做总结发言，他从公司发展战略高度对质量管理工作提出了要求。李总号召全员要认清市场形势，时不我待抓质量、要多部门联动抓质量、要持之以恒抓质量，要深入分析不足、不断反思提升质量管理水平。
绿控传动董事长兼总经理李磊博士
在本次质量年会前还制作了典型质量案例展板并在车间巡回宣贯，组织了“质量在我手中、责任在我心中”知识竞答。
质量管理是一个系统性工程，涉及到公司的方方面面。推行全面质量管理务必做到领导重视、以客户为关注焦点、全员参与、全过程管理、全方位管控、采取形式多样的管理方式。
“路虽远，行则将至;事虽难，做则必成”。只要我们齐心协力，紧盯目标不放松，严格要求、严肃纪律、严谨做事、狠抓落实，每天进步一点点，绿控的质量管理水平一定会上升一个新台阶。共造一流产品，同创一流企业，让我们一起，助力绿控的事业发展更上一层楼!
