3月28-30日，2025中国电动汽车百人会年会在钓鱼台召开，会议期间，曼胡默尔中国区总裁、曼胡默尔、全球乘用车事业部总裁、曼胡默尔拓展董事会成员徐捷接受了媒体采访。汽车总站网对采访内容整理如下：

曼胡默尔是一家德国家族企业，1941 年成立于德国，至今仍由曼胡默尔家族主导。专注于过滤领域，业务涵盖交通运输、家庭、商用空间及工业场景的空气过滤和水过滤，目前已位居全球过滤行业龙头地位。

集团 1996 年进入中国市场，先后在上海、长春、昆山等地设立研发中心、生产基地及全资子公司，2023 年收购苏州悠远环境多数股权并在上海成立全球新能源技术中心，通过本地化研发与生产快速响应中国市场需求，目前已成为中国过滤技术领域的领先企业之一，2023 年集团销售收入达 47 亿欧元，在全球 80 多个国家和地区拥有超 2.3 万名员工。

曼胡默尔的产品主要面向乘用车、商用车(特别是电动车)的过滤与流体管理：传统内燃机车领域提供空滤、机滤、燃滤;新能源领域聚焦电池安全与车厢内空气过滤，致力于保护驾乘人员安全与健康。

问答环节

问：贵公司如何看待汽车行业供应链向新能源转型的机遇与挑战?

徐捷：作为汽车核心零部件供应商，我们面临的最大挑战是国内市场的快速迭代与创新压力，以及供应链对整车交付的高时效要求。目前整车开发周期已缩短至 24 个月甚至更短，零部件企业从产品开发到批量生产的周期常被压缩至 6-9 个月，这要求我们必须实现本土化能力提升与供应链整合，否则难以应对快速变化的市场需求。

问：从技术层面看，曼胡默尔在新能源领域有哪些落地应用?

徐捷：针对电动车，我们重点布局两大技术方向：电池与电驱系统：提供冷却液、润滑液的全生命周期洁净度过滤方案，满足新国标对电动车冷却液电导率的严苛要求，通过过滤电磁离子防止短路。

动力电池被动安全：开发新型过滤产品，在电池热失效时过滤排放的烟气，降低地下停车场等封闭场景的安全风险，目前该技术已进入最后审核阶段。

为快速响应中国市场需求，我们将全球新能源产品研发中心迁至中国，实现技术决策与落地的本土化。

问：在 ESG 方面，曼胡默尔有哪些实践?

徐捷：越来越多合作方对供应链提出二氧化碳排放等 ESG 要求。我们已通过生产过程的可持续管理获得行业褒奖，2025 年中国 6 家企业将实现 100% 绿电供应。同时，我们积极研发低碳化、本土化过滤材料，响应可回收材料(如 100% 回收塑料粒子)的需求，助力氢燃料等新型能源的应用。

问：曼胡默尔在上海成立全球新能源中心，背后有何战略考量?该中心如何与全球创新网络联动?

徐捷：过去，曼胡默尔的创新主要来自国外，但 2020 年后中国乘用车市场快速崛起并引领全球，我们的战略已从 “在中国为中国” 转向 “在中国为全球”。

技术决策本土化：将新能源中心设于上海，集中全球研发资源，快速响应中国市场需求。

全球协同创新：欧洲、美洲团队擅长基础材料研发，中国团队聚焦应用场景开发，双方通过需求反馈与技术协作，共同输出解决方案。例如，中国市场的电池安全技术标准领先全球，相关成果可通过全球网络反哺其他市场，同时助力合作方出海。

问：中国市场在技术和生态层面有哪些不可替代性?

徐捷：技术领先性：中国在电池安全领域走在全球前列，如国标要求电池失效时 5 分钟内预警且 5 分钟内无烟气进入车厢，曼胡默尔正与合作方开发相应解决方案，未来将反哺全球。

生态创新性：中国车企构建了 “购车 - 使用 - 服务” 全生态网络，区别于国外传统模式。曼胡默尔通过智能网联技术优化滤清器更换频率，提升用户体验，这种基于生态链的前瞻性布局在全球罕见。

问：曼胡默尔近年在中国市场表现如何?未来规划如何?

徐捷：自 1996 年进入中国市场，我们经历了外资车企主导的黄金期，近年通过转型(技术与管理总部本土化)实现持续增长，新能源车型销售占比接近国内新车市占率。未来战略聚焦 “在中国为世界”，预计乘用车销售额的 25%-30% 将来自中国及合作方的全球业务，同时拓展电动卡车等领域的过滤模块应用。

问：曼胡默尔与本土合作方的差异化优势是什么?中国市场如何推动技术路线调整?

徐捷：差异化优势：技术引领：通过全球新能源研发中心确保技术不可替代性，如电池安全过滤、冷却液电导率控制等。
全球网络支持：依托 60 多个海外分支机构，帮助合作方出海，解决售后配件更换等问题。
技术路线调整：针对中国用户对车内环境的高要求，开发 PM2.5 / 病毒过滤、气味吸附等解决方案，将工业领域的过滤技术迁移至汽车场景，提升驾乘舒适性。

问：面对车市降价潮，曼胡默尔如何控制成本?

徐捷：运营效率提升：推进关键原材料与零配件国产化，如在昆山投建先进过滤材料生产线，降低进口依赖，提高市场响应速度。

创新降本：通过技术创新优化解决方案，在满足合作方成本要求的同时，避免单纯依赖生产效率提升，确保市占率稳定增长。

问：曼胡默尔在氢燃料电池车和纯电动滤清技术上有哪些突破?

徐捷：纯电动领域：功能性过滤：提供电池包安全透气、电驱桥润滑过滤、空气悬架湿度清洁解决方案。

舒适性过滤：开发高效 PM2.5 / 病毒过滤系统，吸附烟味、酒精味等，适配智能网联与自动驾驶场景的车内环境需求。

氢能源领域：燃料电池保护：过滤空气中的颗粒物与硫、氮等化学气体，防止催化层腐蚀;通过离子过滤器降低冷却液电导率，避免短路。

高效加湿：利用膜片式加湿器回收工作过程中的水分，提升燃料电池效率。

问：作为中国本土成长的外企高管，您为曼胡默尔带来了哪些中国智慧?

徐捷：桥梁作用：凭借对中国市场的深度理解与跨文化沟通能力，消除中外团队的认知隔阂，推动集团将更多资源投入中国。例如，集团董事长每年多次访华，坚定 “拥抱中国市场” 的战略，逆势增加在华投资。

战略共识：引导集团认识到中国市场的引领性，以 “本土化创新 + 全球协同” 应对竞争，而非被动防御。核心思路是深入理解中国文化与需求，通过信任与高效沟通， align 全球战略与中国市场的智能化、绿色化转型方向。